Imro Blom, lijsttrekker
HET VERHAAL VAN IMRO BLOM: BEWEZEN RESULTAAT VOOR DE STAD
Van de Wijk naar het Stadhuis
Mijn naam is Imro Blom. Ik ben geen politicus van de tekentafel, maar een sociaal ondernemer en trainer met ruim 25 jaar ervaring in de haarvaten van de samenleving. Of ik nu werk in de Haagse wijken of op internationaal niveau in het Caribisch deel van ons Koninkrijk, mijn drijfveer is altijd hetzelfde: bouwen vanuit vertrouwen, structuur en echte samenwerking.
Bewezen Effectiviteit
Ik ken het klappen van de zweep in het Haagse stadhuis. In mijn eerdere periode in de raad heb ik laten zien dat je ook zonder directe stembevoegdheid het verschil kunt maken. Als ‘nieuwkomer’ wist ik destijds twee cruciale moties door de gemeenteraad te krijgen. Dat lukte omdat ik de taal van de straat spreek én de weg in het stadhuis ken. Ik weet wat Den Haag nodig heeft en hoe je dat politiek geregeld krijgt.
Mijn Visie: Haags Realisme
Ik geloof dat politiek pas waarde heeft als u het merkt in uw dagelijks leven. Die ervaring neem ik mee naar INL Den Haag. Geen abstracte theorieën, maar een praktische aanpak:
Veiligheid: Zichtbaar in elke wijk, ondersteund door innovaties zoals de VSK-knop.
Kansen: Een vliegende start voor onze jeugd via het 0-14 jaar model.
Rechtvaardigheid: De rijkdom van Den Haag teruggeven aan de burger via de 6,5% Haagse Royalty.
Onze Belofte aan U
Den Haag is een wereldstad, maar de gemeente moet werken vóór de mensen, niet andersom. Ik sta voor een bestuur dat minder afstandelijk is en meer in contact staat met wat er echt speelt in uw straat.
Samen maken we Den Haag sterker. Niet morgen, maar NU.
Reitze Winklaar, nummer 2
Reitze Winklaar is geboren op Curaçao, met een Dominicaanse moeder en een Curaçaose vader. Hij is de jongste van vier kinderen, met een broer en twee zussen. Op 14-jarige leeftijd kwam hij naar Den Haag. Daar ging hij naar de Johan de Witt-school en vervolgde hij zijn opleiding aan het Albeda College in Rotterdam, waar hij Sport en Beweging studeerde.
Na zijn studie koos Reitze voor dienst in het leger in Oirschot. Hij werd uitgezonden naar Afghanistan en is trots op zijn veteranenstatus. Discipline, verantwoordelijkheid en kameraadschap vormen sindsdien de basis van zijn manier van werken en leven.
Terug in Den Haag werkte hij twaalf jaar in de Schilderswijk, waar hij kinderen leerde zwemmen en hielp zich veilig en zelfverzekerd te voelen in het water. In Escamp richtte hij een multiculturele sportclub op (Hercules), met als doel jongeren van verschillende achtergronden samen te brengen via sport en structuur.
In zijn werk begeleidde hij ook kinderen met een beperking en hun ouders. Daar zag hij van dichtbij hoe zwaar het kan zijn om de juiste ondersteuning te krijgen. Hij ervoer dat het systeem in Den Haag niet altijd eerlijk, duidelijk of respectvol werkt voor de mensen die het het hardst nodig hebben. Juist die ervaringen brachten hem tot de keuze om de politiek in te gaan.
Reitze wil een stem zijn voor bewoners die zich niet gehoord voelen. Daarom koos hij voor INL Den Haag. Zijn motivatie is persoonlijk en helder:
“Ik wil morgen in de spiegel kunnen kijken en trots zijn op mijn stad Den Haag.”
Hij is vader en vanuit die verantwoordelijkheid zet hij zich in voor een stad die veiliger, eerlijker en sterker is voor gezinnen.
Zijn speerpunten zijn:
– sterker en toegankelijker sportbeleid
– betere jeugdzorg
– betere ouderenzorg en ondersteuning voor senioren
– echte integratie via meedoen en ontmoeten
– een veilig Den Haag voor iedereen
Reitze staat voor aanpakken, verbinden en doorzetten — op het veld, in de wijk en straks in de raad.
Paolo Domingos Martins, nummer 3
Ik ben ondernemer, vader en trotse inwoner van Den Haag.
Dagelijks sta ik midden in de samenleving. Als horecaondernemer draag ik verantwoordelijkheid voor mijn team, mijn gasten en mijn onderneming. Als vader weet ik hoe belangrijk het is dat onze stad veilig, eerlijk en toekomstgericht is voor onze kinderen.
Mijn motivatie om mij kandidaat te stellen voor de gemeenteraad komt niet voort uit politieke ambitie, maar uit betrokkenheid. Den Haag is een prachtige stad met internationale uitstraling. Maar ik zie ook ondernemers die vastlopen in regelgeving. Ouders die zich niet gehoord voelen. Wijken waar veiligheid en leefbaarheid onder druk staan.
Ik geloof dat politiek dichter bij de mensen moet staan.
In mijn werk heb ik geleerd om beslissingen te nemen, problemen praktisch aan te pakken en verantwoordelijkheid te dragen – ook als het moeilijk wordt. Ik weet hoe het is om te werken met regels, vergunningen en handhaving. Ik weet hoe belangrijk duidelijke communicatie en betrouwbaarheid zijn.
Den Haag verdient bestuurders die niet alleen praten, maar doen.
Ik sta voor:
– Een sterk en eerlijk ondernemersklimaat
– Veilige en leefbare wijken
– Betere communicatie tussen gemeente en inwoners
– Minder bureaucratie, meer menselijkheid
– Kansen voor jongeren en steun voor gezinnen
Ik ben geen beroepspoliticus. Ik ben iemand uit de praktijk. Iemand die luistert, zichtbaar is in de wijk en verantwoordelijkheid neemt.
Den Haag moet een stad zijn waar hard werken loont, waar gezinnen zich veilig voelen en waar de gemeente naast haar inwoners staat – niet tegenover hen.
Daar wil ik mij voor inzetten.