Uitleg (Het Probleem)
De kosten voor basisbehoeften zoals voeding, energie en parkeren zijn in Den Haag onbeheersbaar geworden, wat de armoede in de stad aanwakker. Op dit moment groeit 19% van de Haagse kinderen op in armoede. Dit veroorzaakt enorme Maatschappelijke Schade: structureel hogere zorgkosten en schuldsanering door financiële stress en ongezonde voeding. Terwijl inwoners de rekening betalen, maken grote aannemers en investeerders winst zonder direct bij te dragen aan de Haagse portemonnee.
Academisch Onderzoek & SROI:
Onderzoek naar Social Return on Investment (SROI) toont aan dat verplichte herinvestering van commercieel kapitaal in lokale gemeenschappen de sociale cohesie met 40% verhoogt. Het verlagen van voedselprijzen voor minima heeft een SROI van 1:3 door een directe daling van dieet-gerelateerde ziekten en een vermindering van de druk op de schuldsanering.
Onze Aanpak: De Haagse Buurtmand & De 6,5% Regel
| Actie | Omschrijving (Op z’n Haags) | Voorwaarde & SROI-Inzet |
| De Haagse Buurtmand | De gemeente opent een Nul-Winst supermarkt in kwetsbare wijken voor basisproducten tegen kostprijs. | Juridische dekking via een gemeentelijke stichting om zonder winstoogmerk te opereren. |
| De 6,5% SROI-Afdracht | Grote investeerders en aannemers staan verplicht 6,5% van de projectwaarde af aan het Haagse Burgerfonds. | Geen gunning van opdrachten zonder deze harde bijdrage aan de stad. |
| Vordering van Vastgoed | Strategische, langdurig leegstaande panden (>20 jaar) worden gevorderd voor de Buurtmand of sociale inkoop. | Tegenstand van commerciële ketens wordt juridisch gecounterd vanuit het algemeen belang. |
| Gratis Parkeren voor Hagenaars | Inwoners parkeren gratis in hun eigen stad; de kosten worden gedekt door toeristen en de SROI-afdracht. | Parkeertarieven voor bezoekers en toeristenbelasting worden hiervoor verhoogd. |
Impact voor de Haagse Burger:
- Directe Winst: Een besparing van €400 tot €500 per jaar op alleen al de noodzakelijke voedseluitgaven.
- Totale Teruggave: Een totale lastenverlichting van €1.000 tot €1.400 per jaar per huishouden.
- Marktwerking: De Nul-Winst Buurtmand dwingt commerciële supermarkten in de wijk om hun prijzen ook te verlagen (structurele prijsdruk).
- Gezondheid: Minder stress en betere voeding voor gezinnen, wat zorgt voor een gezondere stad op de lange termijn.
De burger is geen pinautomaat. INL Den Haag wijst lastenverhogingen voor armoedebestrijding af, omdat het geld er al is. Door de jaarlijkse verspilling van €200 miljoen aan externe consultants te saneren, creëren we direct budget voor effectieve armoedebestrijding. Wij voeren de ‘Haagse Buurtmand’ in: een direct pakket aan lastenverlichting en lokale steun die gefinancierd wordt uit ambtelijke besparingen, niet uit hogere belastingen.
Solidariteit is een tweerichtingsverkeer. INL Den Haag voert de verplichte maatschappelijke tegenprestatie in voor iedereen in de bijstand die hiertoe fysiek en mentaal in staat is. Dit kan variëren van buurtbeheer en ondersteuning bij sportverenigingen tot deelname aan onze ‘Schoon & Veilig’ trajecten in de wijken. De tegenprestatie is een essentieel instrument voor re-integratie, het tegengaan van eenzaamheid en het versterken van de Haagse gemeenschap.”
INL Den Haag behoudt het gratis OV voor Haagse AOW-gerechtigden en jongeren (via de Ooievaarspas), maar wij wijzen een algemeen ‘gratis OV voor alle minima’ af. Het openbaar vervoer moet betaalbaar blijven, maar niet gratis. Wij geloven in de eigen regie van de burger: via de ‘Haagse Buurtmand’ zorgen we voor directe lastenverlichting en koopkrachtondersteuning. Hierdoor kunnen Hagenaars met een laag inkomen zelf beslissen hoe zij hun budget inzetten, zonder dat de gemeente miljarden verspilt aan een ongericht gratis-OV-systeem dat de doorstroming in de spits verder onder druk zet.
Zorg
Zorg is een recht, geen marktproduct. INL Den Haag wil dat de gemeente bij de inkoop van zorg (Wmo en Jeugdzorg) prioriteit geeft aan aanbieders zonder winstoogmerk. Publieke middelen voor de zorg moeten volledig ten goede komen aan de zorgverlening en de cliënt, niet aan winstuitkeringen voor aandeelhouders. Wij eisen volledige transparantie van zorgaanbieders; winstmaximalisatie over de rug van kwetsbare Hagenaars tolereren wij niet.
Zorg is een recht en geen sluitpost. INL Den Haag weigert te bezuinigen op de Wmo of de thuiszorg voor onze kwetsbare inwoners. De stijgende kosten in de zorg worden niet opgevangen door strengere toelatingseisen voor de burger, maar door het saneren van de bureaucratie en het stoppen van de €200 miljoen aan jaarlijkse uitgaven voor externe consultants. Wij kiezen voor de menselijke maat: zorg moet beschikbaar zijn voor iedereen die het nodig heeft, zonder onnodige drempels.
Uw geld hoort in uw portemonnee, niet bij de consultants of beleggers. Niet morgen, maar NU!